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Maestría OnlineMaestría en Logística y ComercioMaestría en Dirección Logística, Transporte y Distribución Internacional Online

Maestría en Dirección Logística, Transporte y Distribución Internacional Online

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    TITULACI√ďN ACAD√ČMICA

    • T√≠tulo: Maestr√≠a en Log√≠stica, Transporte y Distribuci√≥n Internacional¬†(T√≠tulo Acad√©mico Profesional expedido por el Centro Europeo de Postgrado ‚Äď CEUPE).
    • Professional Certificate – Logistics Technician.
    • T√≠tulo apostillado por el Sello de la Haya.

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    Maestría en Dirección Logística y Cadena de Suministro

    La Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica pertenece a una de las √°reas con mayor demanda en el mundo. La distribuci√≥n de productos, insumos y la gesti√≥n correcta de estos. Los cuales impulsa o retrasa el crecimiento desde una empresa, hasta llegar a la de un pa√≠s.

    Dentro de la Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica ¬ŅQu√© es la log√≠stica?

    Para la Maestría en Dirección Logística es una materia de tipo técnico que comprende y aglutina la organización, administración, seguimiento, control y optimización. De manera permanente las materias primas, partes y bienes terminados. Desde los surtidores de la empresa hasta los mercados donde se venden las mercancías.

    La log√≠stica implica entonces el ordenamiento del sistema como un todo en el √°mbito de los proveedores y la distribuci√≥n de productos. Dentro de un mercado cada vez m√°s globalizado. As√≠, la log√≠stica conlleva la satisfacci√≥n de las necesidades del mercado y de los clientes en particular.

    El ámbito de la logística: logística interna e integral

    El desarrollo de la logística tiene su origen durante la guerra, cuando fue necesario asegurar el funcionamiento eficaz y equipamiento oportuno de las tropas. Luego de la contienda bélica, se produjo una paulatina expansión de las economías occidentales. Lo que dinamizó el comercio internacional

    El comercio experimenta así un crecimiento nunca antes visto, lo que impuso una adaptación y modernización de los sistemas de gestión entre empresas y proveedores. Así como, las formas de transporte y distribución de los productos. De la eficiencia de las operaciones comerciales va a depender el éxito de las empresas y organizaciones.

    Considerando la complejidad de las operaciones comerciales en el mundo globalizado, la log√≠stica se divide en interna e integral. Por una parte, la log√≠stica interna comprende el abastecimiento, la producci√≥n y la distribuci√≥n dentro de la empresa. Por otra parte, la log√≠stica integral comienza en los proveedores externos y concluye en los clientes externos. Abarcando a la misma log√≠stica interna.

    En suma, la lógica integral comienza con el proveedor, sigue con el abastecimiento, la producción, terminando en la distribución y adquisición del producto por parte del cliente.

    Composición Logística

    Desde el punto de vista teórico la logística empresarial entendida como sistema. Se divide, por su composición interna en los subsistemas de abastecimiento, producción y distribución. La logística integral, estaría compuesta por los subsistemas de proveedores, abastecimiento, producción, distribución y del cliente.

    En la práctica empresarial, dichas distinciones son mejor conocidas como logísticas de compras, de abastecimiento, de almacenamiento, etcétera.

    Los tiempos de distribución de los productos se han acortado sensiblemente y la dinámica comercial amerita de entes capaces de competir y adaptarse a la demanda del mercado. Igualmente, en los tiempos que corren la optimización va de la mano con las nuevas tecnologías. Como la telemática y la robotización de los procesos productivos.

    No es de extra√Īar que en un contexto globalizado, la log√≠stica sea esencial para las organizaciones. De ella depende su sobrevivencia en un mercado altamente competitivo.

    La logística es la clave del crecimiento

    En fin, para la Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica, la log√≠stica es de importancia estrat√©gica para las empresas nacionales e internacionales. De la gesti√≥n acertada de las log√≠sticas de abastecimiento, producci√≥n y distribuci√≥n depende su primac√≠a en el sector comercial que le es propio.

    Si no fuera por la racionalización de todos los procesos implicados para abastecer los mercados el mundo tal y como se conoce no funcionaría. El gigantesco flujo de mercancías solo es posible mediante la combinación de diversos tipos de transporte. Así como de la consolidación de los sistemas operativos de los puertos internacionales. Comprendiendo el embarque, desembarque, desaduanización, resguardo, etc.

    Objetivos de la log√≠stica para la Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica 

    El objetivo de la log√≠stica es desarrollar las estrategias adecuadas para la colocaci√≥n de los productos en el lugar preciso, en el tiempo justo, respetando las condiciones acordadas. El fin √ļltimo de la log√≠stica es proteger e incrementar, dentro de las posibilidades del mercado, las ganancias de una industria.

    En consecuencia, la log√≠stica debe responder a la demanda, sumado a la prestaci√≥n de un mejor servicio, por la relaci√≥n entre precio y calidad.  

    Funciones de la logística para la Maestría en Dirección Logística

    Las funciones de la log√≠stica abarcan tres grandes sectores, que dependen del tipo de industria y presupuesto. El primero se encarga de la gesti√≥n de los insumos necesarios para producir, de los elementos semiprocesados y los productos propiamente dichos. El segundo, se ocupa de la administraci√≥n de la infraestructura (stocks, herramientas, inform√°tica, veh√≠culos de transporte. El tercero gestiona los sistemas de transporte (a√©reo, terrestre, ferroviario, lacustre, etc.) y las bodegas externas, si las hubiese.

    En el área de la distribución internacional de productos, la logística gestiona racionalmente los inventarios. Mediante la adquisición, reposición y surtido de mercancías. Los estudios estadísticos y los controles posteriores que se realizan sobre la actividad comercial. Sirven de fundamento para optimizar las variables productivas, como: eficiencia, oferta-demanda y costos.

    El administrador log√≠stico debe saber que de una buena administraci√≥n log√≠stica depende el abaratamiento de los costos. En cuanto a flete, seguro, carga-descarga, embalaje, transporte, tr√°mites legales, almacenamiento, entre otros √≠tems.

    Un recurso fundamental que busca la eficiencia de la producci√≥n y el consecuente crecimiento de las empresas, se ha traducido en la expresi√≥n anglosajona lean manufacturing.

    Lean Manufacturing o la fabricación ágil

    En el mundo de la producci√≥n industrial no requiere traducci√≥n. Lean Manufacturing es un conjunto de postulados que persiguen mejorar el sistema de producci√≥n. Al focalizar los esfuerzos en reducir o eliminar todas las acciones que perturban el proceso de producci√≥n. Las directrices se fundamentan en:

    1. La Gesti√≥n de Calidad Total (TQM o Total Quality Management): es una pol√≠tica orientada a mejorar continuamente los procesos internos. 
    2. El Justo a Tiempo (JiT o Just in Time):es la pol√≠tica que implica la eliminaci√≥n de todo lo que lleve a p√©rdida en el proceso de producci√≥n. Desde la adquisici√≥n de insumos hasta la distribuci√≥n de los productos o servicios. 
    3. La metodolog√≠a Kaizen o mejora continua: de origen japon√©s, el vocablo resume la idea de optimizar el sistema productivo. 
    1. La Teor√≠a de las Restricciones (ToC Theory of Constraints): esta teor√≠a parte de la premisa de que en todo sistema productivo existe una parte (o m√°s de una) menos fuerte. 
    2. Reingenier√≠a de Procesos Empresariales (BPR Business Process Reengineering): la reingenier√≠a va m√°s all√° de la transformaci√≥n de los procesos que buscan detectar y solucionar los cuellos de botella en la producci√≥n. BPR es una estrategia de transformaci√≥n radical, que consiste en el redise√Īo, sin restricciones, de todo el sistema productivo. 

    ¬ŅPor qu√© estudiar una Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica dentro de la Log√≠stica?

    Es evidente que el comercio internacional, a pesar de los vaivenes del mercado, seguirá su curso indetenible hacia la automatización de sus procesos. Sin embargo, no es posible sustituir las capacidades de gestión y administración de esos mismos sistemas automatizados. Se requiere que los diversos procesos de gestión, en cada una de sus instancias, sean controlados.

    Por ejemplo, la producci√≥n continua de equis cantidad de chips y su traslado a una empresa de ensamblaje de ordenadores. Constituye una compleja amalgama de gestiones para obtener la materia prima, conservar el inventario, producir el objeto (seg√ļn est√°ndares de calidad). Al igual que la distribuci√≥n y venta al intermediario, hasta llegar al consumidor final.

    Logística en tiempos actuales

    Es una realidad que los procesos que soportan y retroalimentan al mercado internacional están supeditados a factores geopolíticos, económicos, sociales, diplomáticos, normativos, naturales, etc. No obstante, los sistemas de producción, mercadeo y distribución han venido creciendo y los mercados asiáticos están jugando un papel fundamental. La lógica de los mercados internacionales supera con creces las políticas proteccionistas.

    El aumento de la producci√≥n y el consumo de las principales potencias mundiales, m√°s la implementaci√≥n de las tecnolog√≠as digitales, transformaron los modelos de producci√≥n y mercantilizaci√≥n precedentes.   

    Los retos de los profesionales en Log√≠stica, Transporte y Distribuci√≥n Internacional son por lo dem√°s interesantes. Vista la consolidaci√≥n y crecimiento de los mercados europeos, asi√°ticos, norteamericanos, centro y suramericanos. Los flujos comerciales se han diversificado o reorientado, con China como uno de los actores principales.

    La Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica, Transporte y Distribuci√≥n Internacional online del Centro Europeo de Postgrado (CEUPE). Responde perfectamente a la demanda de profesionales en las diversas √°reas que aglutina la disciplina log√≠stica. Es un campo de conocimiento altamente demandado por las empresas internacionales.

    Una Maestría en Dirección Logística oportuna y actualizada

    La Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica, Transporte y Distribuci√≥n Internacional online del CEUPE es conducido por profesionales y peritos activos. En el √°rea de la gerencia de procesos log√≠sticos y est√° dise√Īado para suplir la demanda en diversos puestos, como Gestor de Compras y Abastecimiento. Al igual que para el Jefe de Producci√≥n, Director de Cadena de Suministro y Log√≠stica. Planificador de Producci√≥n, Jefe de Almac√©n y de Tr√°fico. Director de Operaciones, Consultor de Estrategia y Sistemas de Informaci√≥n. Finalmente, T√©cnico de Distribuci√≥n y Transporte.

    La maestría se imparte mediante el campus o plataforma virtual del CEUPE y responde a los criterios de excelencia académica del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Por lo que sus egresados cuentan en la UE con sesenta (60) unidades de crédito (European Credit Transfer System).

    El campus virtual de ense√Īanza del CEUPE est√° abierto durante todo el a√Īo, las veinticuatro horas del d√≠a. Desde cualquier dispositivo m√≥vil o fijo. La plataforma ofrece los contenidos curriculares y los sistemas evaluaci√≥n. Adem√°s de pr√°cticas, fuentes documentales y material de lectura. Asimismo, mediante la plataforma se asiste a clases magistrales, debates, chats y tutelas con los profesores de la maestr√≠a.

    La amplia experiencia acumulada por el equipo de profesores le garantiza un conocimiento especializado, fundamentado en hechos reales.

    Entre los aportes de la Maestría en Dirección Logística

    • Est√° actualizado a las nuevas tendencias en el sector. Provee la informaci√≥n te√≥rica y pr√°ctica respeto a la log√≠stica integral.
    • Incluye pr√°cticas para estudiar las variables de la gesti√≥n log√≠stica.
    • Uso de simulaciones de casos concretos.
    • Estudia las infraestructuras log√≠sticas: aborda los distintos sistemas de transporte y sus detalles t√©cnicos.
    • Analiza la jurisprudencia y los reglamentos internacionales.
    • Revisa los est√°ndares de calidad en la gesti√≥n del transporte a escala mundial.

    El plan de estudios persigue los siguientes objetivos específicos:

    • Analizar las bases te√≥ricas del constructo log√≠stica/producci√≥n/distribuci√≥n de productos.
    • Estudiar los factores involucrados en la planificaci√≥n de un proyecto log√≠stico, conforme a su l√≥gica funcional.
    • Ensayar modelos de gesti√≥n log√≠stica.
    • Explorar la normativa vigente respecto al comercio internacional.

    La Maestría en Dirección Logística está integrado por las siguientes materias:

    • Dise√Īo y administraci√≥n de cadenas de suministros
    • Diagn√≥stico log√≠stico
    • Liderazgo integral y creativo
    • Comercio internacional I y II
    • Liderazgo √©tico y felicidad
    • Log√≠stica de almacenamiento de productos I y II
    • Disponibilidad de productos
    • Lean Manufacturing
    • Log√≠stica y pol√≠tica de costos I y II
    • Planificaci√≥n estrat√©gica de distribuci√≥n
    • Transporte internacional y nacional
    • Distribuci√≥n urbana de productos (redes troncal y capilar)
    • Centros log√≠sticos
    • Trabajo final de maestr√≠a

    Sistemas de financiamiento de la Maestr√≠a en Direcci√≥n Log√≠stica

    Los principios que mueven al CEUPE se centran en la excelencia académica y la promoción del conocimiento, como eje fundamental del desarrollo humano.

    As√≠, el Centro Europeo de Postgrado (CEUPE) ofrece un financiamiento a trav√©s del pago fraccionado del costo total del curso, sin cobro de intereses e intermediaci√≥n bancaria.

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