Maestría en Dirección Logística, Transporte y Distribución Internacional Online

Maestría en Dirección Logística y Cadena de Suministro

La Maestría en Dirección Logística pertenece a una de las áreas con mayor demanda en el mundo. La distribución de productos, insumos y la gestión correcta de estos. Los cuales impulsa o retrasa el crecimiento desde una empresa, hasta llegar a la de un país.

Dentro de la Maestría en Dirección Logística ¿Qué es la logística?

Para la Maestría en Dirección Logística es una materia de tipo técnico que comprende y aglutina la organización, administración, seguimiento, control y optimización. De manera permanente las materias primas, partes y bienes terminados. Desde los surtidores de la empresa hasta los mercados donde se venden las mercancías.

La logística implica entonces el ordenamiento del sistema como un todo en el ámbito de los proveedores y la distribución de productos. Dentro de un mercado cada vez más globalizado. Así, la logística conlleva la satisfacción de las necesidades del mercado y de los clientes en particular.

El ámbito de la logística: logística interna e integral

El desarrollo de la logística tiene su origen durante la guerra, cuando fue necesario asegurar el funcionamiento eficaz y equipamiento oportuno de las tropas. Luego de la contienda bélica, se produjo una paulatina expansión de las economías occidentales. Lo que dinamizó el comercio internacional

El comercio experimenta así un crecimiento nunca antes visto, lo que impuso una adaptación y modernización de los sistemas de gestión entre empresas y proveedores. Así como, las formas de transporte y distribución de los productos. De la eficiencia de las operaciones comerciales va a depender el éxito de las empresas y organizaciones.

Considerando la complejidad de las operaciones comerciales en el mundo globalizado, la logística se divide en interna e integral. Por una parte, la logística interna comprende el abastecimiento, la producción y la distribución dentro de la empresa. Por otra parte, la logística integral comienza en los proveedores externos y concluye en los clientes externos. Abarcando a la misma logística interna.

En suma, la lógica integral comienza con el proveedor, sigue con el abastecimiento, la producción, terminando en la distribución y adquisición del producto por parte del cliente.

Composición Logística

Desde el punto de vista teórico la logística empresarial entendida como sistema. Se divide, por su composición interna en los subsistemas de abastecimiento, producción y distribución. La logística integral, estaría compuesta por los subsistemas de proveedores, abastecimiento, producción, distribución y del cliente.

En la práctica empresarial, dichas distinciones son mejor conocidas como logísticas de compras, de abastecimiento, de almacenamiento, etcétera.

Los tiempos de distribución de los productos se han acortado sensiblemente y la dinámica comercial amerita de entes capaces de competir y adaptarse a la demanda del mercado. Igualmente, en los tiempos que corren la optimización va de la mano con las nuevas tecnologías. Como la telemática y la robotización de los procesos productivos.

No es de extrañar que en un contexto globalizado, la logística sea esencial para las organizaciones. De ella depende su sobrevivencia en un mercado altamente competitivo.

La logística es la clave del crecimiento

En fin, para la Maestría en Dirección Logística, la logística es de importancia estratégica para las empresas nacionales e internacionales. De la gestión acertada de las logísticas de abastecimiento, producción y distribución depende su primacía en el sector comercial que le es propio.

Si no fuera por la racionalización de todos los procesos implicados para abastecer los mercados el mundo tal y como se conoce no funcionaría. El gigantesco flujo de mercancías solo es posible mediante la combinación de diversos tipos de transporte. Así como de la consolidación de los sistemas operativos de los puertos internacionales. Comprendiendo el embarque, desembarque, desaduanización, resguardo, etc.

Objetivos de la logística para la Maestría en Dirección Logística 

El objetivo de la logística es desarrollar las estrategias adecuadas para la colocación de los productos en el lugar preciso, en el tiempo justo, respetando las condiciones acordadas. El fin último de la logística es proteger e incrementar, dentro de las posibilidades del mercado, las ganancias de una industria.

En consecuencia, la logística debe responder a la demanda, sumado a la prestación de un mejor servicio, por la relación entre precio y calidad.  

Funciones de la logística para la Maestría en Dirección Logística

Las funciones de la logística abarcan tres grandes sectores, que dependen del tipo de industria y presupuesto. El primero se encarga de la gestión de los insumos necesarios para producir, de los elementos semiprocesados y los productos propiamente dichos. El segundo, se ocupa de la administración de la infraestructura (stocks, herramientas, informática, vehículos de transporte. El tercero gestiona los sistemas de transporte (aéreo, terrestre, ferroviario, lacustre, etc.) y las bodegas externas, si las hubiese.

En el área de la distribución internacional de productos, la logística gestiona racionalmente los inventarios. Mediante la adquisición, reposición y surtido de mercancías. Los estudios estadísticos y los controles posteriores que se realizan sobre la actividad comercial. Sirven de fundamento para optimizar las variables productivas, como: eficiencia, oferta-demanda y costos.

El administrador logístico debe saber que de una buena administración logística depende el abaratamiento de los costos. En cuanto a flete, seguro, carga-descarga, embalaje, transporte, trámites legales, almacenamiento, entre otros ítems.

Un recurso fundamental que busca la eficiencia de la producción y el consecuente crecimiento de las empresas, se ha traducido en la expresión anglosajona lean manufacturing.

Lean Manufacturing o la fabricación ágil

En el mundo de la producción industrial no requiere traducción. Lean Manufacturing es un conjunto de postulados que persiguen mejorar el sistema de producción. Al focalizar los esfuerzos en reducir o eliminar todas las acciones que perturban el proceso de producción. Las directrices se fundamentan en:

1. La Gestión de Calidad Total (TQM o Total Quality Management): es una política orientada a mejorar continuamente los procesos internos. 
2. El Justo a Tiempo (JiT o Just in Time):es la política que implica la eliminación de todo lo que lleve a pérdida en el proceso de producción. Desde la adquisición de insumos hasta la distribución de los productos o servicios. 
3. La metodología Kaizen o mejora continua: de origen japonés, el vocablo resume la idea de optimizar el sistema productivo. 

4. La Teoría de las Restricciones (ToC o Theory of Constraints): esta teoría parte de la premisa de que en todo sistema productivo existe una parte (o más de una) menos fuerte. 
5. Reingeniería de Procesos Empresariales (BPR o Business Process Reengineering): la reingeniería va más allá de la transformación de los procesos que buscan detectar y solucionar los cuellos de botella en la producción. BPR es una estrategia de transformación radical, que consiste en el rediseño, sin restricciones, de todo el sistema productivo. 

¿Por qué estudiar una Maestría en Dirección Logística dentro de la Logística?

Es evidente que el comercio internacional, a pesar de los vaivenes del mercado, seguirá su curso indetenible hacia la automatización de sus procesos. Sin embargo, no es posible sustituir las capacidades de gestión y administración de esos mismos sistemas automatizados. Se requiere que los diversos procesos de gestión, en cada una de sus instancias, sean controlados.

Por ejemplo, la producción continua de equis cantidad de chips y su traslado a una empresa de ensamblaje de ordenadores. Constituye una compleja amalgama de gestiones para obtener la materia prima, conservar el inventario, producir el objeto (según estándares de calidad). Al igual que la distribución y venta al intermediario, hasta llegar al consumidor final.

Logística en tiempos actuales

Es una realidad que los procesos que soportan y retroalimentan al mercado internacional están supeditados a factores geopolíticos, económicos, sociales, diplomáticos, normativos, naturales, etc. No obstante, los sistemas de producción, mercadeo y distribución han venido creciendo y los mercados asiáticos están jugando un papel fundamental. La lógica de los mercados internacionales supera con creces las políticas proteccionistas.

El aumento de la producción y el consumo de las principales potencias mundiales, más la implementación de las tecnologías digitales, transformaron los modelos de producción y mercantilización precedentes.   

Los retos de los profesionales en Logística, Transporte y Distribución Internacional son por lo demás interesantes. Vista la consolidación y crecimiento de los mercados europeos, asiáticos, norteamericanos, centro y suramericanos. Los flujos comerciales se han diversificado o reorientado, con China como uno de los actores principales.

La Maestría en Dirección Logística, Transporte y Distribución Internacional online del Centro Europeo de Postgrado (CEUPE). Responde perfectamente a la demanda de profesionales en las diversas áreas que aglutina la disciplina logística. Es un campo de conocimiento altamente demandado por las empresas internacionales.

Una Maestría en Dirección Logística oportuna y actualizada

La Maestría en Dirección Logística, Transporte y Distribución Internacional online del CEUPE es conducido por profesionales y peritos activos. En el área de la gerencia de procesos logísticos y está diseñado para suplir la demanda en diversos puestos, como Gestor de Compras y Abastecimiento. Al igual que para el Jefe de Producción, Director de Cadena de Suministro y Logística. Planificador de Producción, Jefe de Almacén y de Tráfico. Director de Operaciones, Consultor de Estrategia y Sistemas de Información. Finalmente, Técnico de Distribución y Transporte.

La maestría se imparte mediante el campus o plataforma virtual del CEUPE y responde a los criterios de excelencia académica del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). Por lo que sus egresados cuentan en la UE con sesenta (60) unidades de crédito (European Credit Transfer System).

El campus virtual de enseñanza del CEUPE está abierto durante todo el año, las veinticuatro horas del día. Desde cualquier dispositivo móvil o fijo. La plataforma ofrece los contenidos curriculares y los sistemas evaluación. Además de prácticas, fuentes documentales y material de lectura. Asimismo, mediante la plataforma se asiste a clases magistrales, debates, chats y tutelas con los profesores de la maestría.

La amplia experiencia acumulada por el equipo de profesores le garantiza un conocimiento especializado, fundamentado en hechos reales.

Entre los aportes de la Maestría en Dirección Logística

• Está actualizado a las nuevas tendencias en el sector. Provee la información teórica y práctica respeto a la logística integral.
• Incluye prácticas para estudiar las variables de la gestión logística.
• Uso de simulaciones de casos concretos.
• Estudia las infraestructuras logísticas: aborda los distintos sistemas de transporte y sus detalles técnicos.
• Analiza la jurisprudencia y los reglamentos internacionales.
• Revisa los estándares de calidad en la gestión del transporte a escala mundial.

El plan de estudios persigue los siguientes objetivos específicos:

• Analizar las bases teóricas del constructo logística/producción/distribución de productos.
• Estudiar los factores involucrados en la planificación de un proyecto logístico, conforme a su lógica funcional.
• Ensayar modelos de gestión logística.
• Explorar la normativa vigente respecto al comercio internacional.

La Maestría en Dirección Logística está integrado por las siguientes materias:

• Diseño y administración de cadenas de suministros. 
• Diagnóstico logístico. 
• Liderazgo integral y creativo. 
• Comercio internacional I y II. 
• Liderazgo ético y felicidad. 
• Logística de almacenamiento de productos I y II. 
• Disponibilidad de productos. 
• Lean Manufacturing. 
• Logística y política de costos I y II. 
• Planificación estratégica de distribución. 
• Transporte internacional y nacional. 
• Distribución urbana de productos (redes troncal y capilar). 
• Centros logísticos. 
• Trabajo final de maestría. 

Sistemas de financiamiento de la Maestría en Dirección Logística

Los principios que mueven al CEUPE se centran en la excelencia académica y la promoción del conocimiento, como eje fundamental del desarrollo humano.

Así, el Centro Europeo de Postgrado (CEUPE) ofrece un financiamiento a través del pago fraccionado del costo total del curso, sin cobro de intereses e intermediación bancaria.

Por medio del programa Global Learning los cursantes internacionales podrán beneficiarse con una Beca de descuento del 65% del valor del Máster.

Para una mayor información sobre el sistema de ayudas, complete el formulario de contacto.